Блог навчальних закладів
Знайдено 108 статей
Границы делегирования
Бытует мнение, что делегировать следует только специализированную деятельность а также рутинную и подготовительную работу.
За пределами мотивации или филигранное самопринуждение
Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда.
Очарованные делегированием или шантаж лояльных сотрудников
Человека, который полагается только на себя, никто не может предать.
Инсценированный кризис: польза и вред
Недавно прочитала в фейсбуке заметочку моего хорошего знакомого, который только начал строить карьеру руководителя.
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 2: основные принципы
Внутренний контроль, или как сделать вашу компанию непотопляемой. Часть 2: основные принципы
Не роскошь, а средство…
Вероятно, вы слышали о внутреннем контроле и знаете, что основное предназначение этой системы - выявлять риски и разрабатывать корректирующие мероприятия...
Десять заповедей телефонного агента
Любая компания заинтересована продать свой товар или найти новых клиентов, которые захотят воспользоваться ее услугами.
Проблемы руководителя среднего звена или кто за что в ответе?
Сегодня в общении с сотрудницей одной небольшой компании всплыла интересная тема, которая наверняка всем хорошо знакома.
Креативность, бизнес, успех
Зачастую, мы находимся во власти стереотипов относительно того, что может считаться творчеством, а что – нет.
Управление ключевыми клиентами: вопрос выживания или лидерства?
О да! Эта категория клиентов стоит того, чтобы о ней поговорить отдельно! Причем тема касается не только подразделений, отвечающих за продажи, но и отдела маркетинга и корпоративного отдела, если таковой имеется.