Хотите провести экспресс-оценку финансового состояния Вашей компании? Посетите авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 25-26 апреля и Вы с легкостью сделаете это.
Приглашаем Вас на тренинг «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций», который будет проходить 29-30 апреля. Вы сможете анализировать конфликты и предотвращать конфликтные ситуации, принимать оптимальные решения при их урегулировании.
Один из признаков финансового благополучия компании — хорошо организованная система по управлению денежными потоками. Она заключается в постоянном контроле над денежными средствами и задолженностью организации, оптимизации существующих платежей.
В течение последних лет развивающиеся компании системно работают над привлечением и удержанием талантливых сотрудников путем четких процедур отбора и оценки, акцентировании внимания на развитии и тесной связи между вознаграждением и продуктивностью.
На практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой. Поэтому невозможен контроль затрат конкретного сегмента предприятия путем сравнения фактических результатов с запланированными показателями.
Говорить о стоимости бизнеса и об управлении компании на основе её стоимости и не иметь представления о том, как она рассчитывается, сложно. Тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 26-27 апреля поможет Вам с этой задачей.
Системное управление должно обеспечивать качественно новые решение управленческих проблем на последующих этапах развития, а не повторять механически приемы управления, реализуемые в предыдущих периодах.
Чтобы достичь успехов, нужно задействовать 5 % зрения и 95 % логики и понимания. Понимание жизненно важно для финансовых успехов компании. Посетив тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 17-18 апреля
Приглашаем Вас на тренинг «Ключевые аспекты финансового менеджмента» 12апреля. Где Вы сможете освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и не финансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании.