Роль руководителя заключается в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее. Четкая направленность и комплексность развития умений и навыков.
Вы хотите снизить затраты и увеличить прибыль? Тогда авторский тренинг Татьяны Бацукиной для Вас - «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 13 апреля. Легко о сложном.
К сожалению, очень многие менеджеры все еще полагают,
что сотрудников можно убедить, сформулировав
высокопарные ценности и произнося о них речи.
Но большинство таких заявлений – бесполезная дань моде.
"В условиях мирового финансового кризиса наступила эра
бережливости, поскольку любая революционная идеология
лучше всего приживается во времена кризисов" Джеймс П. Вумек и Дэниел Т. Джонс - авторы книги "Бережливое производство"
Когда компания создает внутренние условия, предоставляя сотрудникам возможность эффективно и качественно выполнять свою работу, наделяя их необходимыми полномочиями и ресурсами, поддерживает высокий уровень вовлеченности.
Приглашаем Вас на тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 17-18 апреля, освойте инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании
Цель тренинга «Результативная управленческая коммуникация» который состоится 8-11 апреля - это систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя.
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 13 апреля, Вы сможете освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании.
Профессионализм сотрудников сегодня - завтра стабильный успех компании!Об этом и многом другом более подробно Вы узнаете на тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 24-25 апреля.
На тренинге «Ключевые аспекты финансового менеджмента» 12 апреля, Вы получите структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие рекомендации.