Главная цель управленческого учета — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто его внедрение осуществляется по инициативе руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации
Обоснованные управленческие решения - это важные условия профилактики конфликтов между людьми, поддержания благоприятного климата в коллективах. Почему это так, расскажет Галина Зимина на тренинге "Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций"
Прежде чем внедрять бюджетирование, предприятию необходимо создать финансовую структуру, которая может быть построена по иным принципам, нежели организационная структура. Как это сделать? Посетите тренинг ШАУЗ и получите ответ на этот вопрос.
Вы хотите провести аудит на соответствие требованиям ISO 9001? Отлично! А что в результате аудита Вы хотите получить? Ответы Вы получите на коучинг-программе "ІSO 19011+ ІSO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством"
На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 23-24 мая, у Вас будет возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании, структурированное и логичное объяснение финансовых процессов.
Какие они, руководители владеющие секретами управленческих технологий? Почему они не меняют свой четкий, стабильный и уверенный курс, даже попав в минутные воды текущего кризиса? Почему не идут ко дну, а твердо верят, что доплывут?
Удачное внедрение бюджетирования в компании напрямую зависит от того, насколько хорошо сотрудники понимают суть и полезность этого мероприятия. А объяснить это должен именно специалист, который может узнать все секреты на тренингах ШАУЗ.
Бережливое производство - пример того, как воду
можно выжать из сухого полотенца и 26 мая на тренинге «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» Вы узнаете как это можно сделать в Вашей Компании
Посетите тренинг "Ключевые аспекты финансового менеджмента" 17 мая - повысьте свою квалификацию по ключевым вопросам современных методов управления финансами компании, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.