Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.
«Управление расходами не должно характеризоваться ни жадностью, ни расточительностью. Обе эти крайности ведут к перерасходам, вызывая сразу или через некоторое время новые проблемы и еще большие издержки на их решение». Генри Форд.
Тренинг «Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании», ориентирован на собственников/руководителей, которые стремятся осмыслить, структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!
Ключевая задача эффективной мотивационной системы компании - это выбор правильного подхода к материальному и нематериальному стимулированию продуктивности персонала
Посетив 17 мая тренинг «Ключевые аспекты финансового менеджмента», Вы сможете профессионально использовать финансовую и нефинансовую информацию для оценки состояния и перспектив развития компании, принятия эффективных управленческих решений
Ни для кого не секрет, что огромную часть своей жизни мы проводим на работе. Если человек, собираясь на работу, испытывает позитивные эмоции, если работа ему интересна и приносит удовлетворение, то он трудится с радостью и наиболее эффективно
Тренинг «Управленческий учет в компании» 7-8 мая, систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании.
В понимании психологии менеджмента, самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация.
И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной?
На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 18 мая, Вы получите практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и успеху.