Не доходят руки написать цели и каскадировать их на задачи? Хотите прописать цели и задачи для отдела на пол года, и знать как синхронизировать их с ежедневными результатами работы? Итогом тренинга будет Вами созданный продукт "навигатор действий".
Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!
Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как правильно распределить роли по способностям и навыкам, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).
Тренинг о том, как добиваться в переговорах самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических упражнениях.
Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).
Тренинг актуален, если хотите: что-то поменять в своей жизни, но пока не знаете «что»; научиться разбираться в причинно-следственных связях; получить «импульс к действию»; повысить само мотивацию; усилить свои результаты как лидера команды.
Системный курс для руководителей с практикой между тренингами! 10 тренингов по понедельникам. Курс проводится уже более 6 лет! Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Системные логистические знания для эф. управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эф. управления запасами мат. ресурсов, навыки расчета параметров управления запасами мат. ресурсов.
Как построить оптимальную систему управления логистикой? Как вовлечь сотрудников, чтобы они были по-настоящему мотивированы, и при этом не затратить сногсшибательных бюджетов? Получите готовые алгоритмы.
Что важно в любом деле? Конечно же страсть и профессионализм! Работа менеджера по продажам как никакая другая требует этих двух составляющих. Ждём всех, кто хочет разнообразия, обновления привычек и освобождения от стереотипов в своей деятельности.