Вы научитесь работать с динамикой сопротивления в своих отделах; «сканировать» и корректировать психоэмоциональный фон в команде; определять «саботажников» и сможете предупредить следствия еще на уровне причин.
Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).
О гибкости и адаптивности к быстро меняющейся ситуации на рынке; инструменты работы с персоналом, когда необходимо внедрить в своих отделах «новые правила»; инструменты управления в условиях постоянных изменений.
Выдающийся руководитель – это лидер, менеджер, мотиватор, достигатор финансовых результатов и эффективная личность. Как быть эффективным в каждой из этих 5 ролей? Узнайте на этом тренинге!
Планируем освоить методики проведения продуктивных совещаний, без потери времени, и напряжённых выяснений, и конфликтов. Усилить влияние в коммуникации с сотрудниками посредством речевых технологий, усовершенствовать выразительность своей речи.
Управление бизнес-процессами – это улучшение коммуникации и координации деятельности, стабильность и улучшение результатов, снижение издержек на управление и производство, гибкость и клиентоориентированность, переход на новый уровень управления!
В результате Вы: овладеете двумя методиками оценки моральной мотивации своей команды. Ознакомитесь со способами и инструментами мотивации сотрудников. Сформируете навык коммуникации «+»/«-» стимулами, и выработаете решения для адаптации.
Системные логистические знания для эф. управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эф. управления запасами, навыки расчета параметров управления запасами мат. ресурсов.
Методики планирования деятельности компании, отдела. Распределение командных ролей. Грамотная постановка задач подчинённым. Как повысить эффективность делегирования. Виды обратной связи. Технология «Одноминутный менеджер». Инструменты контроля.
Для тех компаний, которым необходимо точечно, по несколько человек повысить уровень своих сотрудников в продажах. 70% практических упражнений + экстрим-задание. Каждый участник сможет поработать с примерами из своего бизнеса и получить рекомендации.