Блог навчальних закладів
Знайдено 1411 статей
Як мотивувати співробітників краще працювати
Яким би ви не були відмінним управлінцем, кадри вирішують все. Якщо ваші співробітники лінуються, зривають терміни, грають в стрілялки або бурхливо обговорюють світові новини замість роботи - пора щось змінювати.
Секреты правильной мотивации сотрудников
Мотивация сотрудников – это одна из главных задач любого руководителя вне зависимости от того руководит он небольшой фирмой или крупным холдингом.
Зачем строить системный отдел продаж в сегменте B2B
Идеальный отдел продаж в представлении собственников бизнеса чаще всего выглядит как совокупность хороших менеджеров по продажам. Как правило, собственники пытаются отстроить данный отдел двумя классическими способами.
Плохие отношения на работе: как быть?
Каждый понедельник у меня уже с утра испорченное настроение – нужно собираться и идти на работу. Когда я просыпаюсь, то первая мысль не о том, что вот, начался новый день, а начинаю отчаянно искать, что бы такое придумать,
Как обеспечить эффективный товарный учет
А каким будет Ваш бизнес через 10 лет? Уже задумывались над этим?
Советы начинающим предпринимателям: как поколение Z войдет на рынок труда
Эксперты считают, что поколение Z обладает глубоким пониманием технологий и их потенциала.
Какой бизнес лучше открывать в 2019 году
Уже и новый 2019-й постучался в двери. А значит, пришла пора составить планы покорения очередных вершин на бизнес-арене. Начать это амбициозное дело стоит с поиска ответа на вопрос, в каком же направлении лучше открыть новую компанию.
Управління фінансами - курс на прибуток
Управління фінансовими ресурсами, поточні і оперативні фінансові плани, резерви збільшення прибутку
Тонкости нематериальной мотивации
Одна из ключевых задач управления— это нематериальная мотивации. По теории поведения пирамиды Ирины Головнёвой, лежит потребность как в чем-либо, которые можно разделить на 5 типов:
Методы мотивации персонала. Нематериальная мотивация персонала
Успешное развитие бизнеса предполагает, что каждый работник, работающий в организации, должен быть заинтересован в результатах своего труда.