Блог навчальних закладів
Знайдено 2217 статей
Центр бизнес - технологий ТОТ
Сколько весит смелость того, кто руководит людьми, принимает управленческие решения и несет ответственность за финансовый результат своего дела? Насколько тяжелы уверенность в своей правоте и амбициозность планов на будущее,если речь идет о бизнесе?
Любимые грабли: как не совершать стандартных ошибок при подборе тренинга?
На первый взгляд всем понятно, что такое корпоративный тренинг, для чего он нужен и как его организовать. Однако многие HR продолжают сталкиваться с одними и теми же проблемами. Каковы наиболее распространенные ошибки? Как их исправить?
Управление человеческим капиталом: цели, методы, результаты
Управление человеческим капиталом компании – тема не новая. Причин можно назвать несколько: во-первых, до отношения к персоналу, как к ценнейшему ресурсу, требующему особых управленческих подходов, предприятию необходимо дорасти.
Ольга Пестрецова: «Пусть будут сутки на час длиннее…»
Интервью с Ольгой Пестрецовой, директором Центра бизнес технологий ТОТ.
Мотивация – рыночный подход
Мотивация персонала на предприятии не перестает быть актуальной, несмотря на, казалось бы, достаточную изученность вопроса.
Работа и подвиг
Если ваше поведение вознаграждают, то это вам многое дает. Вы не получите то, на что надеетесь или что просите. Вы получите то, что заслуживаете Майкл ле Беф
Специфика проектов оценки персонала, актуальных в кризисных ситуациях
В ситуации кризиса наиболее ярко проявилась проблема некомпетентности персонала. И остроту проблема проявила - высший менеджмент осознает, что правильное решение о замене или обучении сотрудников невозможно принять на основании субъективности.
Где живут деньги предприятия?
Нашей стране гибкие системы контроллинга (или управленческого учета) внутри предприятия фактически никому неизвестны. Но именно налаженная система управленческого учета дает в руки топ-менеджеров предприятия козыри для создания преимуществ.
Антикризисное корпоративное управление 2008
Надо ли менять стратегию фирмы в условиях кризиса? Для опытного руководителя здесь нет вопроса. Да, конечно надо! Но как именно?