От кого зависит, сколько денег заработает ваша компания? Спросив руководителей бизнесов об их проблемах, вы чаще всего услышите: «Наше «слабое звено» – продажи!»
Что же нужно для профессионального управления ростом компании? Очень важно понимать, что человек, который начал свой бизнес, выполняет две роли: с одной стороны он собственник бизнеса, а с другой стороны - руководитель.
Кого лучше брать на работу: того, кто работает за деньги или того, кем движет личное чувство долга и любовь к делу?
Моя колонка в апрельском номере журнала «Управление персоналом».
Как понять, сколько я стою на рынке? Этот вопрос за последние полтора года тревожит не только вчерашних студентов и людей, редко меняющих работу. Согласитесь, каждый из нас хотя бы однажды задавал себе этот вопрос...
Обучение персонала – сейчас задача модная и популярная в большинстве российских и во всех зарубежных компаниях. Действительно, кто же будет спорить с тем, что кадры необходимо учить и что с профессионализмом сотрудника растет его эффективность?!