На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 27-28 марта у Вас будет уникальная возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании для обеспечения Вашей компании долгосрочного роста и устойчивости
На тренинге «Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера» 3-4 апреля Вы сможете усилить Лидерское влияния, Харизму и Командное взаимодействие; сможете проработать на практике методы по повышению командной ответственности.
«Управленческий учет в компании» 5-6 апреля на тренинге у Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, использовать инструменты управленческого контроля.
Тренинг «Мотивирующее влияние и коуч-коммуникация руководителя» 3-4 апреля дает мощный импульс для решения реальных проблем, содержит огромное количество ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике.
Бюджетирование — это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов.
В каждом коллективе бывают конфликты. Они способны испортить рабочую атмосферу, поссорить сотрудников, привести к срывам проектов и другим неблагоприятным последствиям.
Формирование финансовой структуры предприятия – важнейший этап всего процесса постановки бюджетного управления. Об этом более подробно рассмотрим на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 22-23 марта.
Тренинг «Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании» 18-19 марта - насыщен инструментами и техниками по планированию и организации достижения целей, повышению личностной и командной ответственности, построению системы мотивации.
Управленческий учет на каждом предприятии индивидуален. Все предприятия разные. Каждое имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, культуру, традиции. Как поставить управленческий учет на Вашем предприятии узнаете на тренинге.
Основные причины возникновения конфликтов - это ограниченность ресурсов, взаимозависимость заданий, различия в целях, плохая коммуникация. Как же успешно найти баланс, Вы узнаете на тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций».