Тренинг "Стратегическая сессия для собственника и руководителя компании" 9-10 июня - дает решения реальных проблем бизнеса, содержит огромное количество ценной информации для руководителей компаний, которую можно сразу использовать на практике.
В любой крупной или небольшой компании имеются руководители. Кто-то должен нести ответственность за составление планов, организацию ресурсов, контроль за деятельностью. Более подробно Вы узнаете на тренинге "Управленческий учет в компании"
Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания.
Делегирование есть форма разделения труда, и, соответственно, разделения ответственности.
Тренинг «Ключевые аспекты финансового менеджмента», который состоится 13 июня, поможет освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании.
Тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» который состоится 14-15 июня поможет обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия.
На тренинге «Результативная управленческая коммуникация» 2-5 июня Вы рассмотрите много секретов успешной коммуникации. Цвет – мощный инструмент влияния на психику человека. С помощью цвета мы создаем настроение и себе и окружающим.
Приглашаем Вас посетить авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды» 7-8 июня, где Вы сможете найти ответы на все Ваши вопросы процесса формирования и управления Команды.
Вы хотите снизить затраты и увеличить прибыль? Тогда авторский тренинг Татьяны Бацукиной для Вас - «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 6 июня. Легко о сложном.
Тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 2 модуля, который состоится 2-3 и 4-5 июня, создан для того, чтобы научить Вас общаться более эффективно на совещаниях, переговорах, заседаниях совета директоров и других подобных мероприятиях.
Приглашаем Вас посетить тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 31 мая - 1 июня. На практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой.