На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы получите четкие алгоритмы действий, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности
На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы имеете возможность получить знания и развить навыки внедрения основных инструментов ССП и KPI в компании.
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы систематизируете и разовьете лидерские, организационно-административные и коммуникационные способности руководителя
Приглашаем на тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа. Получите практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Компании
На тренинге «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» 9-10 августа Вы сможете развить свои способности по анализу конфликтов и их предотвращению, принятию оптимальных решений при урегулировании личностных и организационных конфликтов
Корпоративная система бережливого – это новая философия ведения бизнеса, которая должна пронизывать все уровни компании от руководящего звена до сотрудников цехов/отделов
Вы получите алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов и обоснования управленческих решений для обеспечения Вашей компании долгосрочного роста на тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 14-15 августа
На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды » 2-3 августа или 12-13 августа Вы получите четкий алгоритм действий, по формированию команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников
Подробно об оптимизации затрат в компании Вы узнаете на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» который состоится 31 июля – 1 августа.
На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа речь пойдет о делегировании - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания