Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Принципы разработки управленческой отчетности

Задача управленческой отчетности – предоставить менеджменту организации информацию, необходимую для контроля и управления.

Взаимодействие внутри команды

Приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды» 12-13 августа Вы получите мощный импульс и необходимые знания/умения для повышения управленческой производительности и производительности подчиненных!

Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности компании

Вы освоите инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании на тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 16-17 августа

Основные этапы внедрения бережливого производства

Тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 11 августа помогает превращать проблемы в возможности, содержит десятки идей и практического инструментария по упрощению, упорядочиванию и оптимизации процессов компании

Анализ финансового состояния компании

На тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей» 16-17 августа Вы получите системный алгоритм действий и четкие критерии составления бюджетов и обоснования управленческих решений для обеспечения Вашей компании роста и устойчивости.

Финансовая дисциплина бизнеса

Ежемесячный мониторинг «финансового здоровья» предприятия позволяет на ранних стадиях обнаружить тенденции и вовремя принять действенные меры, если что-то пошло не так.

Профессиональное управление бизнесом

На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа Вы получите алгоритмы действий по постановке целей, планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля.

Как выполнить бюджет на 100%?

На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 16-17 августа Вы рассмотрите системные алгоритмы действий составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.

Три типа поведения руководителя-лидера

На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль» 6-7 августа Вы получите алгоритм действий, по развитию лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности.

Успешное бюджетное управление

На тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 8 августа Вы рассмотрите внедрение бюджетного управления – это систематизация управления компанией на всех уровнях через бюджеты.