Внутренние каналы коммуникации в компании. Управление эмоциональным фоном команды. Работа с конфликтными ситуациями. Базовые коммуникативные методики для руководителя. Кейсы на коммуникацию.
Самое необходимое для повседневного результативного управления. Для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента. Программа построена по принципу «бери и управляй». Управляй осознанно, грамотно и результативно!
Планируем освоить методики проведения продуктивных совещаний, без потери времени, и напряжённых выяснений, и конфликтов. Усилить влияние в коммуникации с сотрудниками посредством речевых технологий, совершенствовать выразительность своей речи.
В результате Вы: овладеете двумя методиками оценки моральной мотивации своей команды. Ознакомитесь со способами и инструментами мотивации сотрудников. Сформируете навык коммуникации «+» и «-» стимулами, и выработаете решения для адаптации.
Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления для руководителей. Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя. Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?».
Для женщин, которые: готовы раскрыть свои таланты и научиться пользоваться природным лидерским потенциалом; стремятся к финансовой свободе; хотят научиться не конкурировать, а сотрудничать с мужчинами как в бизнесе, так и вдохновлять своего мужчину.
Методики планирования деятельности компании, отдела. Распределение командных ролей. Грамотная постановка задач подчинённым. Как повысить эффективность делегирования. Виды обратной связи. Технология «Одноминутный менеджер». Инструменты контроля.
Получите мощный инструмент определения причинно-следственного дерева проблемы "низкий объем продаж продукции" и поиска системы мер по увеличению объема продаж.
Не доходят руки написать цели и каскадировать их на задачи? Хотите прописать цели и задачи для отдела на пол года, и знать как синхронизировать их с ежедневными результатами работы? Итогом тренинга будет Вами созданный продукт "навигатор действий".
Преимущества процессно-ориентированного управления. Этапы исследования и оптимизации. Алгоритм внедрения. Как избежать «стандартных» ошибок при внедрении. Простые методы анализа. Модели постоянного совершенствования и многое др.