Керівник в умовах невизначеності. Work-life balance

Цільова аудиторія

Курс для Вас якщо:

• Ви плануєте очолити підрозділ у вашій компанії;
• Ви маєте бажання допомогти  співробітника 
• Ви незадоволені справами та ефективністю свого колективу;
• Ви плануєте рухатись по кар’єрних сходинках та зростати найближчим часом;
• Вам пропонують керівну посаду.

Чому саме ми?

1. Практичні заняття та зворотній зв'язок  протягом усього курсу.
2. Курс побудований на кейсах та прикладах. 
3.  Через практику працюємо з теорією.
4. Навчання у групі до 8 осіб.
5. Підтримка у месенджері  24/7.

Ціль заходу

Мета тренінгу полягає з 3 складових: 

1. Кожен керівник має опанувати інструменти "екологічного" керівництва - робот за для результату, але із натхненням та задоволенням; 
2. Керуючі колективом, особливо сьогодні,  бути настивником своїм підлеглим та керувати ефективно часом, як основним ресурсом разом; 
3. Розподіляти та використовувати свій енергетичний ресурс, так щоб в особистому житті встигати жити на повну.

Про все це тренінг, на якому ми збудуємо систему Work-life balance.

Програма

Зміст

Тестування/SWOT-аналіз особистості  (проводимо перед навчанням)

1. Комунікації як засіб досягнення бізнес-цілей:

• Комунікативна компетентність.
• Активне слухання. Техніки активного слухання.
• Позитивне та негативне  мислення.
• Цілі, плани та постанова завдань - делегування.

2.Тайм менеджмент:

• Види тайм-менеджменту в залежності від області розвитку .
• Найважливіший прийом тайм-менеджменту.
• Методи тайм-менеджменту для короткострокового планування.
• Підбір особистого набору інструментів планування.

3. Наставництво:

• Лідерство.  Як підвищити залученість спіробітників.
• Зворотній зв'язок. Види зворотнього зв'язку.
• Мотиваційна підтримка команди.

4. Мотивація та робота в команді:

• 6 помилок у системі мотивації.
• Формула продуктивного співробітника.
• Види плюшок.
• Програми мотивації.

5. Стрес та конфлікти:

• Як позбутися негативних думок
• Профілактика стресу
• Як керувати своїм станом
• Конфліктна особистість
• Алгоритм роботи з конфліктом
• Користь конфліктів та вихід із конфлікту
• Нестандартний варіант вирішення робочих конфліктів

Додаткова інформація

Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:

1. Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ “АТЛАНТ”).
2. Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
3. Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).

Формат навчання може бути:

• онлайн на платформі ZOOM
• в аудиторії навчального центру

Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

МИ в соц. мережах:

• ФЕЙСБУК
  
• INSTAGRAM  
  
• TELEGRAM