Впровадження інновацій

Ємельянова Тетяна

тренер

Цільова аудиторія

Руководители всех уровней, стратаперы.

Залучити співробітників до змін та зробити їх прихильниками нового.

Завдання:

Вивчити особливості управління за умов змін;

Опанувати інструменти управління змінами;

Навчитися використовувати зміни для посилення команди.

Як ми реагуємо на зміни і чому чинимо опір Новому (системам/умовам/вимогам/правилам тощо);
Як поміряти втрати в процесі впровадження Нового і що зробити, щоб їх скоротити;
Технологія «4 кроки застосування Нового»;
Як підготуватись до презентації Нового для своєї команди;
Як продати Нове під час презентації;
Як ставитись до опору колег, щоб не втратити їх у процесі впровадження;
Як працювати з емоційним опором: технологія "перехід від обурення до конструктиву";
Способи залучення та підвищення мотивації команди у процесі впровадження.

… І ще парочка лайфхаків... як реагувати на «тупі ідеї» та як використовувати неформальні комунікації у команді з максимальною користю.