Практика менеджмента. Технологии управления и взаимодействия

Цільова аудиторія

управленцы всех уровней

Ціль заходу

выйти на новый качественный уровень управления и командного взаимодействия.

Програма

• Модуль: личная эффективность руководителя. роль руководителя. психология лидера

Управленческая эффективность - это личная и профессиональная
эффективность

Личная и профессиональная эффективность руководителя, лидера.

Роль руководителя в формировании лояльности персонала к
компании

Причинно-следственная связь ценностей, убеждений и результатов,
эффективности

Единые ценности – единый вектор направленности мысли –
единовекторная командная работа

Индивидуальная ответственности руководителя за командный
результат

Новый качественный уровень управления:

«Карта мира лидера»

«Стоп»-факторы внутреннего мира человека (стереотипы, нефункциональные привычки, «ограничивающие убеждения», комплексы…)

Базовые методики внутренней работы для усиления личной и
профессиональной эффективности

• Модуль: планирование, приоритеты в организации работы регионального директора

«Как успевать больше, уставать меньше» (Чакова)

Приоритеты в работе РД согласно стратегическим целям компании

Работа с внутренними убеждениями в планировании. Или почему о
планировании знаем много, но не делаем его правильно

Самоорганизация: воля, дисциплина, гибкость

Календарное планирование

Планирование работы с коллективом (развитие и коммуникация)

Ежедневной планирование, тайм-лист

«Похитители» времени: проявленные и не проявленные

Значимость делегирования в организации работы руководителя

• Модуль: функции управленческого менеджмента - организация

Распределение ролей в команде

Грамотная постановка задач подчинённым
«уровень зрелости» сотрудника
техники постановки задач

степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости»

Делегирование

цели делегирования

этапы и шаги делегирования

препятствия к делегированию со стороны руководителя

препятствия к делегированию со стороны сотрудников

блокирование делегирования

как повысить эффективность делегирования

• Модуль: функции управленческого менеджмента – мотивация нефинансовая,моральная мотивация. работа с ценностями

Основа мотивационного менеджмента- моральная (нефинансовая)
и мотивация материальная (финансовая)

Мотивация основанная на положительных и отрицательных
стимулах

Моральная мотивация = мотивы + система действий по активации
мотивов

Мотивы. Осознанные и неосознанные мотивы. Какие моральные
мотивации существуют и из каких мотивов состоят

Ключевые мотивы человека (мотив самоутверждения,
идентификации, власти, саморазвития, достижения, аффилиации,
процессуально-содержательные мотивы, экстринсивные мотивы,
просоциальные мотивы

Система действий по активизации мотивов. Коммуникация. Речевая
адаптация основанная на положительных и отрицательных
стимулах применительно основных мотивов

• Модуль: функции управленческого менеджмента – координация и контроль

Технология «Азбука «АВС»

Обратная связь

как правильно давать обратную связь

виды обратной связи: корректирующая обратная связь, по ошибкам
и по положительным результатам

неожиданная критика

• Модуль: взаимодействие через коммуникация между руководителями. командая работа

Сферы ответственности

Готовность и способность к конструктивному поиску управленческих
решений

Личностные качества и особенности каждого руководителя

Сильные и слабые стороны по психотипам

Умение правильно воспринимать несовпадения противоположных
качеств всеми членами команды

Важность неоднородной команды и сложность в поиске «единого
языка»

Взаимопонимание и взаимоуважение

Взаимодействие через коммуникацию

Проблемные зоны:

• Искажение информации в силу собственного восприятия
• Несвоевременная передача, блокирование информации
• Искажение информации из-за некорректной передачи (недостаток информации, изменение исходной информации)

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

 

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.