Формирование команды
- 16 годин
- Технології зростання
- rost.biz.ua
- Добровольская Елена
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
управленцы всех уровней.
Ціль заходу
Творческий импульс, переосмысление участниками своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития. Тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. В процессе тренинга участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание – что делать и зачем, умение – как делать, желание – мотивацию делать.
Програма
1. Построение модели эффективной команды.
- Составляющие модели:
Цели – ответственности - личные компетенции
Человек – инициатива – роли
Участник команды – лояльность – правила
Взаимодействие в команде – поддержка - коммуникации
2. Команда, как форма взаимодействия между сотрудниками компании.
- Отличия команды от группы людей.
- Преимущества и ограничения командной деятельности.
- Какие выгоды дает применение командной работы на предприятии и лично каждому сотруднику.
- Создание культуры «мы» и командного духа.
3. Эффективная коммуникация в команде.
- Определение ценностей, которые лежат в основе эффективного взаимодействия.
- Принципы создания и принятия общих критериев успеха.
- Выбор «своей позиции» при принятии командных решений.
- Психологические типы и эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.
- Навыки построения конструктивного взаимодействия (создание раппорта).
- Контекст борьбы и контекст сотрудничества. Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
- Стратегии эффективного принятия решений в команде.
- Создание «внутреннего круга» ресурсов команды.
4. Формирование командного духа.
- Позитивное отношение к своей работе.
- Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность и инициативность.
- Различные понимания ответственности. Что необходимо, чтобы все могли быть ответственными. Ответственность каждого сотрудника за окончательный результат и успех предприятия. Передача и принятие ответственности. Ответственность как выбор.
- Лояльность на предприятии. Решение конфликтов лояльности.
- Предпосылки инициативности.
Додаткова інформація
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
[відкрити контакти] , [відкрити контакти] , [відкрити контакти]
Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ
Корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPIПереговори, риторика, ораторське мистецтво
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.