Системное планирование работы компании

Цільова аудиторія

Для тех руководителей, которым некогда на МВА.
Для тех руководителей, которые  привыкли полагаться лишь на интуицию и опыт.

Ціль заходу

Закрепить на практике ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА, такие как:

• Стратегическое планирование
• Миссия и ценности
• Корпоративная культура компании
• Планирование по целям (MBO)
• Плановые документы 

Програма

Программа проводится только в корпоративном формате, под заказ

Длительность проведения - 2-3 дня (в зависимости от количества практических упражнений)

Блок 1. Функции руководителя

Цели и задачи менеджмента. Функции руководителя. Цикл менеджмента.

 Блок 2. Планирование: цели высшего уровня

Стратегическое планирование. Значение стратегического планирования в организации. Цикл стратегического планирования. Уровни целей организации.

 Блок 3. Планирование: цели высшего уровня

Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. Типология корпоративных культур. Диагностика Типа корпоративной культуры, степени ее развития.

Блок 4. Планирование: цели высшего уровня

Анализ миссии и ценностей ключевых компаний: групповая дискуссия. Работа в группах: разработка миссии. Анализ результатов работы.                                   

Блок 5. Синемалогия

Просмотр фильма по теме. Разбор на конкретном примере успешных приемов менеджмента.

День 2

Блок 6. Планирование: плановые документы

Планирование по целям (MBO). Принципы постановки целей (SMART). Виды плановых документов. Особенности разработки и шаблоны.

Блок 7. Планирование: плановые документы

Постоянные плановые документы: политики, стандарты, положения, инструкции. Работа в группах: разработка постоянных плановых документов. Анализ результатов работы.

Блок 8. Планирование: плановые документы

Единовременные плановые документы: программы, проекты, бюджеты. Работа в группах: разработка постоянных плановых документов. Анализ результатов работы.

Освойте новые технологии в авторской программе Елены Кочурской для ТОР-менеджмента Сильное звено

Додаткова інформація

ПРОГРАММУ ПРОВОДИТ:

Елена Кочурская - тренер, консультант

Специализируется на темах: менеджмент, стратегическое планирование, управление проектами. Консультирование по вопросам управления персоналом

Работа на должности руководителя ТОР-уровня в компаниях:  UFC (TM "Norven", "Русский посол", "MasterFish" и др) импорт, производство, дистрибуция; группа компаний OliveLine (ТМ "Iberika", "OliveLine", "Дольче Вита", "Oskar"),  импорт и дистрибуция продуктов питанияпо Украине, коммерческая недвижимость; ТОВ «Ecall» - коммерческий контакт-центр.

Зарегистрироваться на обучение, задать вопросы: [відкрити контакти](050) 445-37-04; [відкрити контакти](067) 504-37-67

[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все открытые тренинги для руководителей