Формирование единого корпоративного вектора

Цільова аудиторія

Собственник(и) бизнеса, ТОР менеджмент компании, молодые перспективные сотрудники.

Ціль заходу

• Сформировать у команды единое видение целей и ценностей компании; 
• Создать синергию командных действий; 
• Расширить границы стратегического видения и подчеркнуть его важность для развития компании; 
• Определить и довести до восприятия критические факторы успеха компании; 
• Разработать критерии деятельности организации как единой точной системы. 

Програма

Первая часть – «Теоретический блок»: 

1. Корпоративная идеология, как источник повышения эффективности работы компании: 

• Что такое корпоративная идеология?; 
• Пирамида логических уровней; 
• Трансформация ценностей в прибыль; 
• Виды и отличительные особенности корпоративных идеологий; 
• Выбор идеологического фундамента исходя из стадии развития компании; 
• Особенности идеологии в современных условиях;

2. Информационный фундамент компании: 

• Модель миссии компании; 
• Зачем существует компания?; 
• Во что верит компания?; 
• Корпоративные ценности; 
• Правила конкретизации и отцифровки идеологического фундамента компании;

3. Формирование целей организации: 

• Целевое моделирование; 
• Учет целей всех заинтересованных сторон; 
• Магнетизм цели для сотрудников компании; 
• Оценка внутренней и внешней среды; 
• Политика и правила поведения, поддерживающие отличительные компетентности и систему ценностей; 
• Конкурентные преимущества и отличительные компетентности заинтересованных сторон организации; 
• Основные компоненты декларации предназначения; 

 4. Оценка внешней среды и стадии развития компании при разработке идеологии: 

• Структура отрасли; 
• Участники отраслевого рынка; 
• Анализ привлекательности отрасли; 
• Стадии развития компании; 
• Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия; 
• Оценка идеологического пространства; 

 5. Синемалогия 

Вторая часть «Практическая часть»: 

1. Создание и формализация: 

• Миссии компании; 
• Ценностей компании; 
• Видения на ... год для компании и отдельных отделов; 
• Ключевых показателей эффективности при внедрении идеологии; 
• Плана действий на ... год необходимых для внедрения единого корпоративного вектора; 
• Создание личного плана развития на  год.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке