Блог навчальних закладів
Знайдено 1411 статей
Курс по личной эффективности "Лидер изменений"
Это интенсив курс для тех, кто чувствует в себе огромный потенциал будущих достижений. Это тренинг лидерских качеств, предлагающий поиск новых решений, расширение границ мышления.
Трактат дьявола. Часть I&II
Момент заключения соглашения – это всегда время дьявола. Не зря говорят, что профессиональные адвокаты, это слуги дьявола. Слуги бога – это другие профессии.
CEO, CIO и CISO, удержитесь ли в кресле, если вашу компанию взломали?
Как директору вам нужно знать о том, как развивать компанию, но также вы должны знать, как защитить важные данные и оставить их внутри компании.
Завершение фазы проекта — это повод …
Вы тоже подумали о бутылке шампанского, бонусах и приятных эмоциях? Однако, не стоит забывать о важной стороне завершения фазы проекта. В сфере управления проектами и программами она называется Phase Gate или Ворота фазы.
Разнородная команда проекта. Как не упустить возможности
Каждый из нас не раз сталкивался с разного рода распоряжениями, которые начинались со слов: «Всем сотрудникам …» (нужное вписать). Такие распоряжения могут касаться, как всех участников команды, отдела, так и всей компании или даже страны.
10 приемов управления виртуальной командой
Не так давно команды, работающие над проектом, располагались в одном месте. И причины на то были тривиальны. Ведь было далеко не просто коммуницировать с людьми, если они не находились поблизости.
Статус-отчетность: хорошие практики
Для чего необходима проекту статус-отчетность и какой она должна быть?
Обучение и развитие топ-менеджеров: эффективные инструменты
Статья посвящена инструментам обучения и развития топ-менеджеров. Мы постараемся не повторять банальных истин. Ведь очевидно: менеджеров высшего звена важно готовить, растить, обучать и развивать. И традиционных инструментов здесь явно недостаточно.
Статус-совещание: хорошие практики
Для менеджера проекта одним из самых привычных видов коммуникации является статус-совещание. Однако, часто к такому виду коммуникации команда относится скептично, ведь это мешает сосредоточиться на работе. Согласимся, что так не должно быть.