Блог навчальних закладів
Знайдено 1411 статей
Методика прогнозирования Бизнеса
НИИ "Объединённое Общество Русской Науки в Европе" разработала методику самостоятельного прогнозирования бизнеса
Конструктор «LEGO- себестоимость» или методы учета себестоимости продукции
Известно, что управлять затратами выгоднее, чем увеличивать объем продаж. Посему управление затратами - наиболее развивающаяся область как экономической практики предприятий, так и западных теоретических исследований последних десятилетий.
Новые стандарты серии ISO 31000 – Риск менеджмент
В ноябре 2009 ISO опубликовала серию стандартов ISO 31000 предоставляющие принципы, руководства и рекомендации по использованию методов управления рисками.
Словарь 3D-Психологии Бизнеса. Симптом "Развитие"?
Для меня, давно уже стало ясным – если в бизнесе или в проекте говорят о «необходимости его развития», значит, бизнес или проект больны или при смерти. Здоровый бизнес не надо принудительно «развивать», он требует только сдерживания своего роста.
Словарь 3D-Психологии. План и Закон
План — слово, происходящее от латинского слова planus (ровный, плоский). Первоначально это понятие означало равнину, позже стало использоваться в геометрии, где стало обозначать плоскость, а также и проекции определенного предмета на эту плоскость.
Маркетинг в моей компании: что необходимо знать руководителю
Вы хотите увеличить продажи? Вам необходимо осозновать, что в большинстве случаев клиент который был вчера – другой, потребности которые были вчера – другие, реклама которая работала вчера – сегодня не работает. Что же такое «Разумный маркетинг»?
Хроника победы или как я создавала свою ТВ программу
Как создавалась ТВ программа для бизнеса "Включи мозги"
Успешный или профессиональный собственник бизнеса?
Что мы понимаем под термином "успешный собственник бизнеса", и что мы понимаем под термином "профессиональный собственник бизнеса"? Что между ними общего и в чем разница?
Как наука отдала будущее манипуляторам
полный авторский вариант статьи опубликованной в еженедельнике «Киевский телеграф» 30 апреля 2010 года
Этапы развития компании
Что же нужно для профессионального управления ростом компании? Очень важно понимать, что человек, который начал свой бизнес, выполняет две роли: с одной стороны он собственник бизнеса, а с другой стороны - руководитель.