Блог навчальних закладів
Знайдено 1411 статей
Почему не работают среднесрочные отраслевые прогнозы?
О том, почему резко снизилась точность среднесрочного бизнес прогнозирования прогнозирования и как это можно исправить.
Бизнес-завтрак "Участие в бизнес - мероприятиях: риски корпоративного стриптиза"
Участие бренда компании и/или ее руководителя в публичном мероприятии призвано привлечь внимание целевой аудитории к товарам или услугам фирмы.
Как выбрать CRM-систему
В статье мы постараемся дать практичные рекомендации, а также оценки возможных сроков и стоимости подготовительных работ, чтобы заинтересованный читатель мог при необходимости сформировать план и бюджет работ по подготовке к выбору CRM-системы.
Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1
Четыре составляющие успеха в бизнесе. В чем же заключается успех бизнес-планирования?
Коучинг как инструмент управления изменениями в организации
Среди множества методов по обучению и развитию персоналий и организаций одним из наиболее мощных по диапазону возможного применения и глубине внутренних трансформаций является коучинг.
Только в «десятку»
10 публикаций об успехах выпускников «Школы владельцев бизнеса» Что является показателем успеха в бизнесе? – Конечно, растущая прибыль, развивающаяся компания и информационное влияние.
Как написать бизнес-план и почему это поможет сделать прорыв в вашем бизнесе?
Эффективный бизнес-план сбережет время и деньги, поможет прояснить ключевые цели и сфокусировать внимание на них, даст возможность лучше контролировать финансы, продажи и ежедневную деятельность компании. Основные разделы законченного бизнес-плана.
Иосиф Хусенский. Мои соображения по поводу обучения новичков в российских млм компаниях
Большой жизненный опыт подпольной и нелегальной бизнес деятельности моих родителей в СССР и большой личный опыт активных продаж и предпринимательства, в том числе и в МЛМ, после перестройки помогает мне понять проблемы млм бизнеса в странах СНГ.
Что является отправной точкой деятельности компании? Ответ один – цели собственников
Перед тем как договориться о начале совместной деятельности, необходимо общее для всех собственников понимание личных долгосрочных финансовых целей и согласованного с ними уровня развития бизнеса.