Блог навчальних закладів

Знайдено 4025 статей

Про онлайн-курс «Manager's way»

Запрошуємо на онлайн-курс «Manager's way» для співробітників фармацевтичних компаній.

Реєстрація на онлайн-курс «Product Manager Initiation»

Триває реєстрація на онлайн-курс «Product Manager Initiation».

Професійна комунікація керівника посилює результативність працівників

Слова — це лише символи, це набір звуків. Слова можуть щось позначати, але тільки в тому випадку, якщо людина, яка їх почула, розуміє їхній зміст.

Чотири фактори, що впливають на ефективність роботи компанії

Ефективність неспроможна виникнути сама по собі і, тим більше, неспроможна посилюватися у самостійному режимі. Ефективність — це наслідок, результат впливу чотирьох взаємозалежних чинників.

Криза — це потужний імпульс для систематизації, розвитку та розширення компанії

Наш мозок часто ідентифікує явище «криза» як щось дуже погане, важке, що призводить до краху підприємства. І справді, деякі підприємства у період кризи стають банкрутами.

Бухгалтер завжди є у топі найсучасніших професій

До особливої уваги всіх, хто обирає нове та сучасне і бажає стати сертифікованим професійним міжнародним бухгалтером для роботи в Україні та за її межами!

Запрошуємо вас на програму: комплекс ACCA DIPIFR. Програма з МСФЗ 2023.

Програма призначена для фахівців, що працюють у сфері бухгалтерського обліку, аудиту та фінансів, бажаючих здати іспит для отримання Диплома професійної організації АССА, Великобританія.

Як управляти в режимі високої ефективності?

Щоб бути успішними, компанії повинні підлаштовуватися під ринкову ситуацію, що постійно змінюється, і умови ведення бізнесу. У результаті ті чи інші організаційні зміни відбуваються в кожній компанії досить регулярно.

Результативність делегування залежить від вашої правильної комунікації

Делегування — це така організація роботи, при якій керівник розподіляє між підлеглими конкретні завдання.

Свідоме застосування стилів управління!

В основі успішного професійного менеджменту знаходиться свідомість ваших думок, слів, дій. Найчастіше кожен керівник застосовує свій постійний стиль управління, здебільшого сформований неусвідомлено або під впливом різних причин.