Блог навчальних закладів
Знайдено 2178 статей
Оценочное интервью: Performance Appraisal Dialog
Системы управления персоналом на основе оценки результатов появились еще в начале 1960-х годов и успешно развивались, получив название Management by Objective (управление по целям).
Платформы обучения персонала
Если сценарии войдут в набор привычных инструментов организации, они могут стать прекрасной учебной платформой.
Структура идей для сотрудников
У меня есть талисман – доска для заметок, с которой я не расстаюсь, в какой бы офис или в какую команду меня ни заносило. Она служит мне живым напоминанием о том, что каждую секунду будущее разворачивается сразу по множеству направлений.
Создаем реестр своих талантов
Представьте себе, что региональный менеджер внезапно увольняется и уходит к конкурентам. Как на это реагировать компании? Скорее всего, у нее нет готового плана преемственности для этой должности.
10 тактик в поддержку «обмена мудростью»
Предлагаем вашему вниманию десять тактик, которые можно опробовать в рамках организации, отдела или команды. Каждый из советов основан на точных цитатах из интервью с экспертами по управлению знаниями и с участниками фокус-групп
Решения для обучения персонала
Что касается учебных решений, здесь по внимание следует принять два важнейших вопроса:
Профилактические работы в обучении персонала
Поэтому необходимо регулярно и на всех уровнях менеджмента информировать сотрудников о стратегии развития, основных конкурентах, задачах компании или подразделения на текущий период, о достижениях, новых продуктах, услугах.
Тесты — в массы или как тестировать персонал
Когда перед менеджером по персоналу ставится задача провести массовое тестирование сотрудников компании, он встречаемся с обязательными правилами
День рождения компании — событие или повод?
Традиции очень полезны для устойчивости и стабильности компании, и потому ее день рождения — это не просто веселый праздник, но и действо, которое способно укрепить корпоративные связи.
Как мотивировать персонал в условиях ограниченных финансовых ресурсов?
Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов