Менеджмент створювався тоді, коли переважала фізична праця і людина була функціональною добавкою до машини. Зараз переважає розумова праця, ризики бізнесу пов'язані з підбором і управлінням кадрами. Ціна помилки у цій сфері постійно зростає.
Дедалі більше компаній переконуються у цьому, що система рекомендацій, впроваджена у компанії, є найкращим способом залучити талановитих співробітників.
Дефіцит професійних кадрів відчувається у більшості галузей. Зниження ефективності традиційних методів підбору через оголошення, Інтернет, кадрові рекрутингові агенції вимагає використання нестандартних тактик залучення співробітників.
Документ, про необхідність якого так довго говорили рекрутери; документ, на який так давно чекали їхні клієнти, нарешті готовий. Стандарти якості рекрутингових послуг, іншими словами, «правила гри», тепер сформульовані та готові до застосування.
Рекрутер-професіонал просто зобов'язаний розпізнавати очікування та мотиви претендентів. Знати та розуміти, що вони люблять, а що – ні. Чи знаєте Ви, що найбільше не подобається більшості людей у процесі взаємин із потенційними роботодавцями?