Блог навчальних закладів
Знайдено 810 статей
Кто в компании может заниматься управленческим учетом?
В эффективной реализации системы управленческого учета могут быть задействованы разные специалисты компании.
Правила успешного внедрения бюджетного управления
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.
Общий язык в мире бизнеса – это финансы
Продукт сам по себе уже не интересен клиентам, они хотят получать дополнительные услуги, интересные формы и дизайн товаров, новые ощущения от их потребления.
Инвестиционные проекты (продолжение 5)
Метод оценки «Чистая текущая стоимость» - NPV, три полезных определения NPV, допущения, формула NPV, сильные и слабые стороны NPV, решение примера и задачи
Управленческий учет помогает эффективно использовать ресурсы
Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное Эдвардс Уильям Деминг, «отец японского экономического чуда».
Податок на додану вартість – нові правила старої гри
3 липня 2014 року в приміщенні Асоціації платників податків України відбувся практикум, присвячений одному з найбільш складних у адмініструванні податків – податку на додану вартість.
Как организовать представительское мероприятие
Когда предприятие осуществляет какие-либо затраты, то, конечно же, рассчитывает, что они уменьшат его налогооблагаемую прибыль, а «входной» НДС по ним попадет в налоговый кредит. Однако это возможно, если такие затраты правильно классифицированы....
Инвестиционные проекты (продолжение 4)
"Ода амортизации", термин "чистый денежный поток", методы оценки инвестиционных проектов, сквозной пример, метод оценки "Период окупаемости"
Инвестиционные проекты (продолжение 3)
Финансовый анализ описание, институциональный анализ, финансово-экономический раздел, три важные правила менеджера, бюджетирование капиталовложений, термин "релевантный", категории денежных потоков
Управленческий учет обеспечивает менеджмент необходимой информацией
Каждый управленец, от директора компании до руководителя любого функционального отдела, хочет получать своевременную и достоверную информацию для выводов о результатах деятельности предприятия (или отдела).