Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием - теперь Вы в этом перфект!
Уникальные навыки, которые вы можете получить легко и непринужденно! Вам всего лишь надо испить чудо-напиток из десяти ингредиентов, и все управленческие технологии и кейсы будут работать только на Ваш успех!
Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Вы столько нового узнаете о своей компании! Увидите реальные взаимосвязи явных и скрытых проблем! Сможете правильно определить приоритеты их решения! Есть только одна причина не освоить предлагаемые методы – лень.
Коммуникативные модели коуч-коммуникации для решения управленческих задач! Если хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления, приглашаем изучить алгоритмы достижения успеха в этом!
Проект «Школа руководителя. Управленческий коктейль» – это уникальный курс, включающий отработку на практике 10 основных навыков руководителя. Принимайте участие!
Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Этот модуль является вторым в авторской модульной обучающей программе «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров.