Логика, эмоции, ценностный подход и пять шагов в проведении переговоров - Ваш путеводитель в специализированной программе для бизнесов В2В! Изучите эти шаги досконально!
Как управлять логистическим процессом? Какие показатели деятельности логистики использовать в качестве контрольных точек и критериев принятия операционных решений? На эти и много других вопросов будут даны ответы в проекте - не пропустите!
Где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в уникальной программе!
Приглашаем в школу тех, кто мечтает стать практикующим бизнес-коучем. Причем, уже после 1-го модуля! Использовать коучинг как современный и эффективный стиль управления. Улучшить коммуникации и с окружающими - все это очень просто!
Ваш отдел закупок может стать центром Вашей вселенной, если грамотно его организовать! Узнайте, как повысить эффективность работы отдела закупок - приглашаем на уникальный проект, посвященный лично Вашему отделу закупок!
Продавать - это увлекательно! Хороший менеджер всегда берёт оптимиста на должность сбытовика, и пессимиста – для работы в отделе кредитования. Знали об этом? С нами узнаете значительно больше!
У Вас есть возможность изобрести собственное "Управленческое колесо» с функциями менеджмента! Определять недостающие «спицы в колесе», или видеть сбои в организации команды. Отныне принимать точные решения - до гениальности просто!
Для Вас - «Сильное звено» - комплексная Программа, рассчитанная на команды руководителей, которые влияют на реализацию Стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом. Обучение состоит из 5 блоков - интересно и результативно!
Мастерство продажи от «А» до «Я» - для самых успешных руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, торговых представителей, торговых агентов и продавцов-консультантов!
Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи, и на этапе, когда нужно подводить итоги, Вы недоумеваете, как даже такой толковый сотрудник не выполняет в сроки поставленные задачи, или выполняет, но не совсем то, что нужно. А почему? Ответы есть!