Организация управленческого учета и отчетности. Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса.
Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Коммуникативные модели коуч-коммуникации для решения управленческих задач! Если хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления, приглашаем изучить алгоритмы достижения успеха в этом!
Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Организация управленческого учета и отчетности. Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса.
Программа разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена в системных, глубоких и практически необходимых знаниях.
Коммуникативные модели коуч-коммуникации для решения управленческих задач! Если хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления, приглашаем изучить алгоритмы достижения успеха в этом!