Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Практичні аспекти тайм-менеджменту керівника

Правильно розставлені пріоритети — це вже 80% вашого успіху та ефективного використання свого часу.

Що таке тайм-менеджмент керівника?

Тайм-менеджмент керівника — ефективне планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розстановка пріоритетів та контроль виконання запланованого.

Запрошую 16-19 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій»

Ви хочете отримувати бажані результати у переговорах? Вміти домовлятися, коли емоції сильні, ставки високі, а інтереси протилежні?

Запрошую 23-26 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності»

Харизма — «чарівна пігулка», здатна на порядок покращити результат та задоволення в будь-якій комунікації!

Управлінський облік допомагає керівнику приймати правильні рішення

Кожен управлінець, від директора компанії до керівника будь-якого функціонального відділу, хоче отримувати своєчасну та достовірну інформацію для висновків про результати діяльності підприємства (або відділу).

Як допомагати клієнтам бути щасливими

Є безліч визначень такому поняттю як рівень обслуговування клієнтів, проте, по суті — це задоволення запитів покупців до, під час і після купівлі.

Запрошую 14-15 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015

Яка логіка та практичні аспекти вимог ISO 9001:2015? Що таке ризики та як їх визначити при розробці бізнес-процесів?

Запрошую 11-13 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум системної оптимізації бізнесу на основі LEAN, Kaizen

Як «побачити», скоротити та попереджати втрати всіх видів у діяльності компанії, як за допомогою причинно-наслідкової діаграми визначати вузькі місця та втрати на своїй ділянці/процесі?

8 кроків для підготовки управлінської звітності

Як потрібно складати звіти, щоб вони були достовірними, зручними та надавали менеджменту компанії інформацію, необхідну для своєчасного контролю та ефективного управління?

Плюси та мінуси у створенні команди

Кращих результатів досягає не обов'язково той, у кого найрозумніша голова. А скоріше той, хто найкраще вміє координувати роботу своїх розумних та талановитих колег /У. Джонс/