Что значит — эффективное производство, эффективная компания? По каким критериям оценивать эффективность?
Что для повышения эффективности надо делать?
Как максимально приблизиться к созданию Идеального производства, Идеальной компании?
Очень часто руководители стремятся взять на себя огромное количество ключевых задач, взвалив на плечи обязанности и ответственность своих подчиненных.
Эффективен ли такой подход?
Конечно нет!
Как усилить конкурентные преимущества бизнеса?
Как создать оптимальную структуру компании для увеличения бизнеса и прибыли?
Как повысить мотивацию, понимание между руководителем и сотрудником?
Как эффективно управлять продуктивностью сотрудников?
Если Вы хотите создать Модель Высокоэффективного Управления, которая даст Вам возможность использовать ресурсы предприятия значительно эффективнее, чем конкуренты, то приглашаем Вас на тренинги Галины Зиминой!
24 часа концентрированной практики от Главного бухгалтера!
У Вас есть возможность узнать все о правильности начисления и оплаты налогов на нашем тренинге, а не от налогового инспектора в ходе проверки?
ТQМ має всеохоплюючий характер.
TQM - це стратегія, спрямована на поліпшення кінцевих результатів за рахунок підвищення ефективності всієї роботи організації
Эффективность не может появиться сама по себе. Для ее достижения руководитель компании должен постоянно прикладывать множество управленческих усилий по улучшению качества работы, повышению ответственности за принимаемые решения управленческой команды
„Люди Всегда во Всех своих бедах Винят обстоятельства,
- говорил Джордж Бернард Шоу. –Я не верю в обстоятельства.
В этом мире преуспевает тот, кто ищет обстоятельства,
которые ему необходимы. А если не находит, то сам создает их".