Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Важливий інструмент управління для керівника — це ефективні та результативні наради

Для того, щоб наради не перетворювалися на формат «Давайте поговоримо», можна використовувати зручний чек-лист із питаннями самоперевірки стану справ щодо службових нарад.

Простота та складність систематизації роботи компанії згідно ISO 9001

Впровадження систем управління якістю, що відповідають міжнародним стандартам, дає чітке розуміння всіх необхідних процесів.

Як масштабувати бізнес?

Бізнес можливо розвивати та масштабувати лише за допомогою стандартизації.

Як успішно впровадити ощадливе управління в компанії

Систему ощадливого управління використовують не тільки виробничі компанії, але також усе більшою популярністю починає користуватися ощадлива концепція для офісів.

Як забезпечити створення цінності для споживача

Уже недостатньо лише задовольняти усвідомлені потреби, компанія повинна прагнути здивувати споживачів. Для збереження лояльності споживача виробник / постачальник повинен мати на меті постійне перевищення його очікувань.

Креативність та стандартизація допомагають бізнесу бути конкурентоспроможним

В умовах ринкової економіки виробник та споживач самі знаходять одне одного. Мотивація їхньої діяльності ґрунтується на фінансовому виграші та максимізації споживчого ефекту.

Яким чином стандартизація допомагає підприємствам випускати якісну та економічно вигідну продукцію

Ви хочете знати більше про системну роботу згідно ISO серії 9000? Запрошуємо на тренінги та коучинг-програми консалтингового центру ШАУЗ, де ви отримаєте знання та чіткий алгоритм практичних дій.

Простота та складність впровадження ощадливого (LEAN) управління

Корпоративна система ощадливого менеджменту — це нова філософія ведення бізнесу, яка має пронизувати всі рівні компанії: від керівної ланки до співробітників цехів / відділів.

Які можливі резерви оптимізації за допомогою LEAN-технологій

Навіть найпростіший аналіз дозволяє знайти можливості зниження собівартості, отже, — підвищення прибутковості й конкурентоспроможності компанії!

Які основні чинники посилення ефективності роботи компанії

Ефективність неспроможна виникнути в самостійному режимі і тим більше неспроможна посилюватися самостійно. Ефективність — це наслідок, результат впливу чотирьох взаємозалежних чинників.