Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Механизм бюджетного планирования

Компании, которые заинтересованы в росте, развитии, прибыльности применяют процедуру бюджетирования для планирования своей деятельности. Более подробно Вы узнаете на тренинге «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» 6 июля.

Помогайте своим клиентам быть счастливыми!

Если клиент доволен сотрудничеством с вами, то цена для него не имеет значения! А если имеет, то далеко не в первую очередь. Клиенты хотят большего. Они хотят любви к ним. Ощущения важности. Дайте им это и они будут с Вами всегда.

Простые правила для оптимизации делового времени Руководителя

Вы любите жизнь? Тогда не тратьте безрассудно время, ибо это материал, из которого сделана жизнь. /Бенджамин Франклин/

Как построить систему бюджетирования?

Тренинг «Управленческий учет в компании» 21-22 июня поможет предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля.

Три шага к снижению затрат

Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь. /Тайити Оно/

Бережливое управление компанией – это как?

При выборе стратегии развертывания концепции бережливого производства, главным фактором является не отраслевая принадлежность предприятия, а структура имеющихся на нем потерь и их корневые причины.

Коммуникация успешного и эффективного руководителя

В понимании психологии менеджмента, самой главной причиной плохого руководства подчиненными выступает неэффективная коммуникация. И тут возникает вопрос, что необходимо делать, чтобы коммуникация была эффективной и успешной?

Бюджетирование является основой управления компанией

Тренинг «Бюджетирование как эффективный инструмент управления» состоится 6 июля. Вы рассмотрите цели и задачи бюджетного управления. А также типичные ошибки при построении систем бюджетирования.

Як виміряти успіх? Економічні аспекти процесно-орієнтованої системи управління

Спільна мова в світі бізнесу – це фінанси.

Для Вас тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 16 июня

Система бережливого производства – непрерывное и постепенное улучшение работы компании, постоянные изменение к лучшему. По сути, это комплекс мер, который применим и на производстве, и в административных отделах, в бухгалтерии, работе отдела кадров.