Блог навчальних закладів

Знайдено 352 статті

12-13 апреля. Эффективный тренинг "Внедрение инноваций”

Как эффективно запустить процесс инноваций в компании с наименьшими потерями и рисками? Узнайте на нашем тренинге «Внедрение инноваций». 12-13 апреля.

21-22 апреля тренинг "Эффективный супервайзер. Создание и управление торговой командой"

Чему должны научиться руководители торговой команды, чтобы эффективность продавцов не снижалась? Узнайте на нашем тренинге "Эффективный супервайзер. Создание и управление торговой командой"

Всё, что ты делаешь – это мотивация… или демотивация

Сотрудники компаний – народ преимущественно чувствительный.

Чудесному дару обучения посвящается

Сегодня произошло несколько событий, воспоминания о которых заставляют меня написать.

21-22 апреля тренинг "Эффективный супервайзер. Создание и управление торговой командой"

Чему должны научиться руководители торговой команды, чтобы эффективность продавцов не снижалась? Узнайте на нашем тренинге "Эффективный супервайзер. Создание и управление торговой командой"

12-13 апреля. Эффективный тренинг "Внедрение инноваций”

Как эффективно запустить процесс инноваций в компании с наименьшими потерями и рисками? Узнайте на нашем тренинге «Внедрение инноваций». 12-13 апреля.

4 апреля – тренинг "Стресс-менеджмент" откроет вам все секреты работы со стрессом

Вы освоите методы эффективной саморегуляции, обучитесь методам быстрого самовосстановления в стрессовых ситуациях. Управление стрессом - это применение техник быстрого восстановления, а также проведение мероприятий по профилактике стресса.

4 апреля – тренинг "Стресс-менеджмент" откроет вам все секреты работы со стрессом

Вы освоите методы эффективной саморегуляции, обучитесь методам быстрого самовосстановления в стрессовых ситуациях. Управление стрессом - это применение техник быстрого восстановления, а также проведение мероприятий по профилактике стресса.

Границы делегирования

Бытует мнение, что делегировать следует только специализированную деятельность а также рутинную и подготовительную работу.

За пределами мотивации, или филигранное самопринуждение

Управленческое воздействие руководителя на исполнителя неизменно выводит его из зоны комфорта. Всегда. Кому такое понравится?