Преимущества процессно-ориентированного управления. Этапы исследования и оптимизации. Алгоритм внедрения. Как избежать «стандартных» ошибок при внедрении. Простые методы анализа. Модели постоянного совершенствования и многое другое.
О системной организации бюджетного управления. Технология расчета функциональных и итоговых бюджетов производственно-торгового предприятия, анализ отклонений исполнения бюджета и факторный анализ отклонений демонстрируются на сквозном примере.
Самое необходимое для повседневного результативного управления. Для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента. Программа построена по принципу «бери и управляй». Управляй осознанно, грамотно и результативно!
Когда знаешь прогноз спроса – правильно рассчитаешь уровни запасов готовой продукции, товаров, незавершенного производства, сырья, материалов и полуфабрикатов для следующего периода деятельности: месяца, квартала, года.
Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).
Достижение целей проекта в установленное время, без превышения бюджета расходов проекта и с получением прибыли, возможно при соблюдении важных условий успешности проекта и когда управление проектом описано как бизнес-процесс.
Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления для руководителей. Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя. Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?».
Тренинг актуален, если хотите: что-то поменять в своей жизни, но пока не знаете «что»; научиться разбираться в причинно-следственных связях; получить «импульс к действию»; повысить само мотивацию; усилить свои результаты как лидера команды.
Системный курс для руководителей с практикой между тренингами! 10 тренингов по понедельникам. Мы стартуем 29 мая и заканчиваем 21 августа. Вы также можете присоединиться к группе на отдельные тренинги.
12 шагов к построению успешной системы продаж товаров и услуг с помощью дилеров и дистрибьюторов. Как правильно подбирать дилеров и дистрибьюторов и качественно ими управлять и мотивировать на выполнение планов продаж?