Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как правильно распределить роли по способностям и навыкам, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).
Тренинг актуален, если хотите: что-то поменять в своей жизни, но пока не знаете «что»; научиться разбираться в причинно-следственных связях; получить «импульс к действию»; повысить само мотивацию; усилить свои результаты как лидера команды.
Тренинг о том, как добиваться в переговорах самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических заданиях.
Системный курс для руководителей с практикой между тренингами! 10 тренингов по понедельникам. Курс проводится уже более 7 лет! Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Специально для сотрудников HR-департаментов, которые ищут новые тренды в подходах тренингового обучения. Корпоративная синемалогия - это кинотренинг, досуг и тимбилдинг одновременно!
Специально подготовленный тренинг для тех, кому предстоит сражение с лучшими и самыми опытными бойцами переговорного фронта. Во время обучения участники смогут смоделировать и решить свои бизнес-ситуации.
Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!
«От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться!». Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.
Выдающийся руководитель – это лидер, менеджер, мотиватор, достигатор финансовых результатов и эффективная личность. Как быть эффективным в каждой из этих 5 ролей? Узнайте на этом тренинге!
Программа макс. приближена к реальному выполнению проекта. Основана на нашем 15-летнем опыте. Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают. Образцы документов (ознакомление), только из нашей практики! Помощь при переходе на процессное управление.