Школа лідерства для керівників виробничих підрозділів

Цільова аудиторія

• для керівників,
• майстрів,
• кураторів виробничих дільниць/цехів промислових підприємств.
• Особливо рекомендований для керівників, які нещодавно призначені на посаду;  бажають набути/структурувати свої знання з управління.

Ціль заходу

Отримання теоретичних знань та практичних навичок щодо виконання завдань та функцій керівника виробничої ділянки/цеху виробничої компанії. Цей курс дозволить набути та систематизувати знання щодо організації роботи на виробничих ділянках та підвищити ефективність роботи.

• За результатами навчання керівники виробничих підрозділів матимуть широке уявлення про роль менеджера в реалізації технік та інструментів управління персоналом, навчаться застосовувати підходи побудови ефективних команд, зможуть проводити діагностику виявлення проблем в команді та знаходити шляхи їх вирішення, опанують інструменти побудови прозорої комунікації в команді, зрозуміють, як правильно ставити цілі та розподіляти задачі, удосконалять процеси ефективного делегування та контролю робочих завдань, впровадять процеси змінних нарад для покращення показників функціонування дільниці, оптимізують систему внутрішнього навчання виробничого персоналу та набудуть навичок викладачів для організації, проведення та контролю ефективності навчання.

Програма

Модуль 1 «Роль керівника на сучасному виробництві. Функції та завдання».

• Основні функції керівника виробничої дільниці.
• Особистісні та ділові якості.
• Знання та компетенції.
• Процесний підхід.
• Орієнтація на клієнта.
• Лідерство.
• Залучення персоналу.
• Поліпшення та залучення до поліпшень.
• Прийняття рішень з урахуванням фактичних даних.
• Менеджмент взаємовідносин. Ефективна комунікація.

Модуль 2 «Ефективне управління виробничим персоналом».

• Управління персоналом виробничої дільниці.
• Планування та елементи управління часом.
• Постановка цілей та задач.
• RASI – матриця.
• Контроль роботи персоналу.  
• Зворотній зв'язок.
• Мотивація та стимулювання персоналу. Теорія поколінь, практичне застосування у колективі.
• Поняття емоційного інтелекту. Чому важливо розвивати емоційний інтелект? Як розвивати емоційний інтелект із метою підвищення особистої ефективності.
• Навчання працівників. Підготовка навчальних  матеріалів. Комунікаційні навички викладача. Принципи та стилі навчання. Оцінка ефективності навчання.

Відповіді на запитання слухачів.

• Практичні задання в «on line» режимі в ході вебінару.
• Практичне домашнє завдання.