Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренінг

Стратегічна сесія

Зберегти
  • 10700 грн -7%
  • за одного учасника
тренер

Цільова аудиторія

менеджерам топ-рівнів, власникам бізнесу

Ціль заходу

Тренінг "Стратегічна сесія" професійно підтримує учасників у формуванні ефективної бізнес-стратегії сталого розвитку підприємства; налагодити комунікацію між командою менеджерів і збільшити ефективність командної роботи

Програма

1. Стратегії фірми

  • Адаптація до змін

  • Типи стратегій

  • Фактори, що формують стратегію

  • Цикл життя фірми

  • Складові стратегічного управління

 2. Формулювання стратегічного бачення

  • Прийняття стратегічних рішень

  • Місія організації

  • Метод ефективної постановки цілей

  • Дерево цілей і завдань підприємства

  • Збалансована стратегія підприємства

  • Техніка розробки сценаріїв майбутнього розвитку

  • Побудова рейтингу цілей

 3. Аналіз ринків компанії, сильних і слабких сторін підприємства

  • Проведення SWOT-аналізу положення компанії по відношенню до конкурентів (матричний підхід)

  • Побудова карти ринку

  • Сегментування ринку

  • Прогноз змін

  • Ланцюжок цінностей створюваних підприємством

  • Стратегічна значимість ключових елементів організації

  • Аналіз внутрішньої організаційної системи

 4. Філософія успіху в бізнесі

  • Психологічні установки і переконання, що сприяють і заважають ефективності роботи з командою і в команді

  • Ефективне управління командою в бізнесі

 5. Сценарне планування стратегії підприємства

  • Елементи сценаріїв майбутнього розвитку: Хто, Що, Де, Коли, Як, Чому

  • Стилістика сценаріїв, основні сюжетні лінії

  • Рейтинг розроблених стратегічних сценаріїв

 6. Точки контролю та критерії ефективності функціонування бізнес-процесів

  • Ідентифікація бізнес-процесів

  • Детальний опис структури роботи на основі виділених сфер відповідальності

  • Розподіл відповідальності і повноважень між ключовими функціональними областями

  • Оптимізація організаційної структури компанії на основі логіки бізнес-процесів

 7. Розробка плану реалізації стратегії на основі збалансованої системи показників на рік

  • План реалізації стратегії на рік

  • Критерії ефективної реалізації етапів

Додаткова інформація

Бонуси

  • перелік літератури з на тему менеджменту

  • приклади опису бізнес-процесу стратегічного планування на підприємств

Коментарі

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів
Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIЛідерство, тімбілдингProject management, управління проектами

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.

Партнери сайту