Менеджер в епоху змін

Дубовик Оксана

тренер

Ціль заходу

Отримати відповіді:

Що робити, коли здається, що весь світ налаштований проти вас та інтересів вашої компанії чи підрозділу?
Як зробити, щоб процес впровадження змін був найменш болючим для вашої команди?
У чому різниця між діями керівника при загрозах зовнішнього середовища і у разі, коли менеджер ініціює зміни без наявності явної зовнішньої загрози?

Зовнішні зміни. Менеджер-рятівник

Зміни довкілля як норма життя
Що робити менеджеру, коли криза вже настала?
Діагностика фінансів, бізнес-процесів та персоналу
Як розвинути лояльність працівників у лихоліття?
Для чого потрібне стратегічне бачення та стратегічна сесія?
Противники та прихильники змін і що з ними робити?
Пронизливі канали інформації та їх ефективність у лихоліття
Непопулярні рішення у процесі впровадження змін: як приймати та правильно доводити до співробітників?
Мозкові штурми задля досягнення результатів

Внутрішні зміни. Менеджер-реформатор