Ефективний керівник. Інструменти результативного управління

Цільова аудиторія

Тренінг буде корисним:

• Керівники, які хочуть покращити систему управління персоналом та командною ефективністю.
• Менеджери, які прагнуть удосконалити навички делегування, планування та контролю.

• Фахівці, які переходять на управлінську посаду та хочуть швидко адаптуватися до нової ролі.

Ціль заходу

Системний підхід до управління персоналом, ділової комунікації та лідерства

Бути керівником – це не лише роздавати завдання. Це вміння керувати людьми, мотивувати, створювати ефективні команди та комунікувати так, щоб вас чули і розуміли.

На цьому тренінгу ви отримаєте чітку систему управління, що допоможе вам:

•  Вибудувати ефективну модель керівництва.
•  Освоїти технології управління персоналом та стилі лідерства.
•  Використовувати психологічні методики впливу у переговорах та комунікаціях.
•  Розвинути емоційний інтелект та навички ефективного спілкування.

 Запишіться на тренінг та перетворіть своє управління на результативний процес!

Програма

Основи Та Принципи Управління Персоналом

• Управлінська компетентність. Концепція управління персоналом
• Роль керівника у сучасному бізнесі: які функції дійсно важливі?
• Ключові концепції управління персоналом: як працює система та які помилки допускають керівники?
• Стилі управління: адаптація до команди та бізнес-середовища.
• Як сформувати ефективну команду? Ролі, відповідальність, взаємодія.
• Практичний кейс: як вибудувати ефективну систему управління у своїй компанії?

Ключові Компетенції Керівника

Планування. Постановка цілей. Алгоритм планування

• Як керівнику ставити завдання так, щоб їх виконували? SMART, DPA.
• Ефективне планування: які завдання варто контролювати, а які – делегувати

Постановка завдання підлеглому.

• Алгоритм постановки завдань
• Делегування без втрати контролю: як навчитися довіряти та отримувати потрібний результат?

Мотивація підлеглих. Фактори та механізми мотивації.

• Як мотивувати персонал? Чому фінансові стимули працюють не завжди?

Управлінський контроль

• Функції контролю. Принципи ефективного управлінського контролю
• Контроль і коригування: як керівнику оцінювати роботу команди без жорсткого тиску?
• Практичний кейс: аналіз реальних управлінських помилок та шляхів їх вирішення.

Ділова Комунікація Керівника та Психологія впливу

Констуктивна комунікація.

• Як керівнику комунікувати так, щоб команда його чула і виконувала завдання?
• Зворотний зв’язок без конфліктів: як говорити про проблеми так, щоб людина хотіла змінюватися?

Психологія впливу в управлінні

• Як переконувати без маніпуляцій?
• Маніпуляції у бізнесі та управлінні: як їх розпізнати та нейтралізувати?

Основи емоційного інтелекту та стресостійкості

• Емоційний інтелект керівника: як працювати з людьми через розуміння їхніх емоцій?
• Стресостійкість керівника: як залишатися ефективним під тиском?
• Практичний кейс: аналіз комунікаційних помилок керівників та стратегій їх виправлення.

Додаткова інформація

Що ви отримаєте після тренінгу?

•  Розуміння сучасних принципів управління персоналом та формування ефективної команди.
•  Алгоритми делегування, постановки завдань та контролю результатів.
•  Готові методики мотивації персоналу та розвитку ініціативності.
•  Розвиток навичок управлінської комунікації та зворотного зв’язку.
•  Інструменти для роботи з маніпуляціями, конфліктами та стресовими ситуаціями
•  Практичні кейси та робочі стратегії, які ви зможете застосувати у своїй команді вже наступного дня.

 Цей тренінг – не про теорію, а про конкретні технології керівництва, що працюють у реальному бізнесі!

 Реєструйтесь зараз, щоб опанувати сучасні методи ефективного управління!

Навчання проходить у групі – до 5 осіб. Тому, в результаті тренінгу, Ви можете отримати конкретні інструменти для роботи саме для Вашого бізнесу!

Тривалість тренінгу: 1 день, 8 акад. годин

У вартість навчання входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали,  післятренінгова консультаційна підтримка.

По завершенні видається сертифікат.

Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.