30 інструментів нематеріальної мотивації

Цільова аудиторія

• Власники та топ-менеджери компаній;
• Керівники середньої управлінської ланки;
• Директора з персоналу;
• Менеджери з персоналу.

Ціль заходу

• Ознайомитись з технологією розробки системи нематеріальної мотивації
• Удосконалювати навички мотиваційного впливу на підлеглих та колег.

Програма

1. Сучасний погляд на мотивацію

• Теорія мотивації очима практика;
• Гроші у системі мотивації;
• Дискредитація інструментарію матеріальної мотивації у інформаційну епоху;
• Чому не все можна купити за гроші;
• Основи нематеріальної мотивації.

2. 30 секретів нематеріальної мотивації

• На кого та як це працює. 4 рівні корпоративної кондиції персоналу;
• Піраміда лояльного працівника;
• Секрети щодо створення правильної політичної системи та ефективного режиму правління в компанії;
• Система внутрішніх комунікацій між працівниками;
• Лідер – головний герой у системі нематеріальної мотивації;
• Секрети лідерства. Найбезплатніші та найдієвіші способи порушення підлеглого;
• Позитивні та негативні стимули. Як знайти розумний баланс і не організувати замість бізнес-орієнтованої компанії «богадельню»;
• Секрети результативного дресирування співробітника з використанням цукру та оцту.
• Квадрат емпатії;
• Пошук та вирощування талантів;
• Основи змістовної індивідуальної мотивації;
• Мотивуючий зміст роботи, досяжність цілей, орієнтація навчання розвиток і зростання;
• Як працює колективне несвідоме. Секрети групової мотивації;
• Інструменти створення сприятливого психологічного клімату у колективі;
• Внутрішня конкуренція у компанії;
• Умови праці як фактор мотивації. Як без додаткових витрат їх покращити;
• Комедія чи фільм жахів? Секрети грамотного порушення працівника через страх.

3. Практикум

• Побудова моделі нематеріальної мотивації та плану завдань щодо впровадження моделі на найближчий рік.
• Розробка сценаріїв корпоративних акцій.