Организация центра оценки
- 16 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Технології зростання
- rost.biz.ua
- Добровольская Елена
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
программа рассчитана на менеджеров по персоналу
и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.
Ціль заходу
- Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
- Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
- На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.
Програма
Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
- Лекционный блок – 30%;
- Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.
- Формат проведения: 2тренинговых дня (8 блоков по 1,5 часа).
Блок 1. Метод Центр оценки.
- Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе.
- Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.
Блок 2. Проектирование Центра оценки.
- Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.
Блок 3. Проектирование Центра оценки.
- Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.
Блок 4. Проектирование Центра оценки.
- Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
- Практическая работа в группах.
Блок 5. Проектирование Центра оценки.
- Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.
Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.
- Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.
- Практическая работа в группах.
Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.
- Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.
- Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.
Блок 8. Результаты процедуры оценки.
- Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.
Додаткова інформація
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
по телефонам компании, [відкрити контакти]
Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ
Корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.
Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.