Точкова мотивація. Нематеріальні методи підвищення залученості

Дубовик Оксана

тренер

Цільова аудиторія

Прогресивний рівень мотивації – нематеріальна складова.

Рівні мотивації працівника: перспективний – спрямований на розвиток, тактичний – за компетенцією, оперативний – щоденні мотиваційні дії
Організаційна культура - головний механізм , що забезпечує практичне підвищення ефективності роботи
Управління працівниками за рівнем компетенції. Побудова карти кар'єри
Мотивація як управління талантами
Практика застосування способів нематеріальної мотивації

Точкова мотивація з психотипічних особливостей працівників.

Які бувають психологічні типи співробітників та як із ними справлятися?
Що необхідно кожному психотипу ?
Як працювати зі співробітником, щоб він міг відчути себе здатним виконувати будь-яку роботу?
Структура особистості та мотиви – як керувати мотивами будь-якої людини
Керівник та його дії: енергізувати , надихати керувати

Мотивований співробітник – знайти та виховати.

Де знайти мотивованих та компетентних співробітників. Як їх залучити до компанії?
Як визначити при перших зустрічах, що співробітник впишеться в команду. Як питаннями з'ясувати потрібну та необхідну інформацію
Адаптація як Перше враження

Вирощування мотивації та підвищення лояльності співробітників.

Працюємо покроково: виховання мотивованих та лояльних співробітників
Нематеріальна мотивація – основа досягнень
Конкретика: нематеріальні методи мотивації та стимулювання
Навички ірраціонального впливу: навіювання, зараження. Уміння вести за собою та розвивати інших людей.
Відмінність впливу на групу та індивідуума
Захоплення рівнів керування людьми. Сфери впливу на поведінку людей, їх мислення, емоційний стан та систему цінностей .

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах: