Технології зростання
тренинг-практикум

Повышение личной эффективности топ-менеджера





Цільова аудиторія

ТОР-менеджмент компаний

Ціль заходу

  • Переход на более высокий уровень (управления, профессионализма, влияния, карьеры и т.д.)
  • Повышение эффективности в стратегиях, принципах и способах достижения целей.
  • Точность в определении ключапроблемы или задачи.
  • Рациональное использование личных ресурсов.

Програма

Программа проводжится только в корпоративном формате, под заказ


1.    Введение. Философия эффективности.

  • Искусство быть.
  • «Правила игры» для людей высокого класса.
  • Последовательность собственных выборов.
  • Логическая рациональность в действиях.
  • Анализ жизненного сценария  на сегодняшний день.
  • Развитие понимания себя и своих внутренних устремлений.
  • Работа с колесом баланса – определение жизненно важных сфер.
  • Центрирование. Точка «Я есть» для определения сфер реализации и развития.
  • Стиль жизни и стиль ведения дел.
  • Взаимоотношения с деньгами. Законы роста.
  • Взаимодействие с женщинами и мужчинами. Ошибки.
  • Усиление себя посредством своего пространства.
  • Имидж. Одежда.  Свободное время. Хобби. Увлечения.
  • Технология достижения цели. Использование правого полушария.
  • Творчество – уметь создавать себя и свою историю.
  • Источники личной силы. Личная сила и сила внешних опор.
  • Пути развития силы влияния на людей и события.
  • Приемы активизации скрытой энергии.
  • Осознание глубинного источника личной силы и формирование индивидуальных символов миссии.
  • Техники (защиты, концентрации, управление контекстом).
  • Как работать с препятствиями и тупиками.
  • Выслеживание линий напряжения событийных потоков.
  • Перепросмотр завершившихся событий и формирование  внутренней интеграции.
  • Навыки работы со знаками. Как точно сформулировать задачу, опираясь на знаки. События деловой и личной жизни как знаки.
  • Роль лидера, руководящего изменениями.
  • Лидерство как способ реализации организационных изменений.
  • Организационная культура, поддерживающая изменения.
  • Корпоративная культура через 4 типа ценностей. Методы формирования корпоративной культуры для создания сильной команды.
  • Методы управления в ситуации отсутствия веры в выигрыш, паники и страха перемен.
  • Повышение уровня самоопределения людей в команде. Развитие амбиций (здоровыхJ ).
  • Команда в потоке изобилия. Нематериальные способы стимулирования для роста личного и общего благосостояния.

2.    Развитие собственной функциональности.3.    Развитие личной силы.4.    Точное принятие решений.5.    Люди и изменения.

Додаткова інформація


Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Time management, управління часомМенеджмент, управління, KPIВиробництво, промисловiсть

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.