Эффективный руководитель

Цільова аудиторія

управленцы всех уровней.

Ціль заходу

•         Дать участникам тренинга проверенные инновационные инструменты управления.
•         Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных управленческих стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление. 

Програма

Роли и ответственности руководителя

•         Требования сегодняшнего рынка к  личности руководителя;
•         Задачи  и функции руководителя;
•         Сфера ответственности и зона воздействия;
•         ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР? На чем растет ЛИДЕР? Образ действия ЛИДЕРА.  Харизма ЛИДЕРА и др.
•         Самомотивация руководителя. 

Факторы, предопределяющие результаты деятельности

•         Влияние внутренних личностных факторов, на эффективность деятельности (комплексы, стереотипы, убеждения);
•         Пирамида логических уровней: от Миссии и Ценностей – к Результату;
•         Ценности человека, как основные его ПАРАМЕТРЫ;
•         Ценности сотрудников – Ценности команды - Ценности компании;
•         Определения управленческих стереотипов ограничивающих динамику роста;
•         Практические кейсы по определению личных ценностей.

 Инструменты управления

•         Стратегический анализ деятельности подразделения;
•         Процесс стратегического планирования и точность в принятии управленческих решений;
•         Целепологание. Критерии  правильной постановки целей;
•         Разработка плана действий и определение исполнителей;
•         Распределение выполнения задач, делегирование;
•         Постановка S M A R T целей подчиненным;
•         Расстановка приоритетов и фокусирование команды на достижения результата;
•         Контролинг и оценка эффективности исполнения поставленных задач;
•         Оценка деятельности подчиненных;
•         Тайм – менеджмент. Инструменты управление личным временем.

 Навыки формирования и развитие эффективной команды

        Оценка потенциала сотрудников;

        Критерии точности в подборе и развитии персонала;

        Формирование команды нацеленной на результат;

        Повышение уровня компетентности  и преданности подчиненных;

        Наставничество – как вид обучения на рабочем месте;

        Коучинг как инструмент «Выращивание» сотрудников.

 Ситуационный менеджмент

        Четыре шага роста сотрудника;

        Уровни профессиональной зрелости сотрудников;

        Стили управления.  Выбор оптимального стиля управления  в зависимости от ситуации и уровня зрелости персонала;

        Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных;

        Виды контроля – выбор оптимального в зависимости от сложности задачи и компетентности сотрудника;

        Развитие потенциала подчиненного. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности.

 Коммуникативная компетентность руководителя

        Эмоциональный  интеллект  руководителя – инструменты развития EQ

        Правила конструктивной обратной связи в оценке деятельности сотрудника.

        Принцип "Эффективной Обратной связи", стимулирующий развитие подчиненных.

        Инструменты и технологии проведения эффективных совещаний

        Управление изменениями. Инструменты работы с сопротивлениями подчиненных.

        Управление конфликтами.

 Мотивация

        Мотивационные факторы;

        Схема мотивирования. Походы, методики, принципы;

        Поощрения и наказания;

        Способы повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов. Источники мотивации и факторы демотивации;

        Выявление мотивов, поддерживающих развитие и достижение целей,  и использование их при постановке задач, мотивировании и оценке результатов.

 

Додаткова інформація

Уникальность программы:

        Инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.