Дистанционный менеджмент
- 16 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Технології зростання
- rost.biz.ua
- Добровольская Елена
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Программа тренинга для Руководителей, работающих с удаленными сотрудниками.
Ціль заходу
- Выработать стратегию эффективной работы с удаленными сотрудниками.
- Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
- Проанализировать существующие модели взаимодействия с сотрудниками. Оценить их эффективность. Определить проблемы в коммуникации и научиться устранять их.
Програма
Личная эффективность при дистанционном управлении:
- Баланс лидерской и менеджерской роли;
- Харизматичное и организационное лидерство в дистанционном управлении;
- Психологические и организационные барьеры, возникающие в дистанционном управлении;
- Основные управленческие ошибки при дистанционном управлении
Особенности дистанционного управления:
- Постановка задач: все то же, только четче;
- Outlook как инструмент управления поручениями и выработки исполнительской дисциплины;
- Формализация - основной способ минимизации ошибок;
- Особенности делегирования и постановки задач при удаленной работе;
- Координация деятельности и поддержка;
- Специфика контроля на расстоянии;
- Организация совещаний и общих мероприятий при дистанционном управлении;
Коммуникации и обратная связь как неотъемлемые инструменты для успешного управления на расстоянии:
- Виртуальные коммуникации: структура и характер;
- Адаптация общения с учетом индивидуальных особенностей сотрудников и ситуации;
- Использование видео-конференц-связи в дистанционном управлении
- Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики на расстоянии;
- Соотношение служебного и личного в дистанционной работе с сотрудником;
Специфика мотивации при дистанционном управлении:
- Структура мотивов;
- Теория поколений и мотивация;
- Вовлечение и повышения важности задач;
- Способы индивидуальной мотивации удаленных сотрудников;
- Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации сотрудника;
- Нематериальные наказания;
- Управление лояльностью сотрудников.
Подведение итогов тренинга
Вручение сертификатов
Додаткова інформація
Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все игры проходят с использованием специфики деятельности компании.
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
[відкрити контакти] , [відкрити контакти] , [відкрити контакти]
Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ
Корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.