Навички менеджменту. Розвиток ключових компетенцій керівника

Цільова аудиторія

Тренінг буде корисним:

• Для керівників та менеджерів

які хочуть удосконалити свої управлінські навички, ефективно мотивувати команду та підвищити продуктивність.

• Для спеціалістів

які прагнуть кар’єрного росту, планують зайняти керівну посаду та хочуть впевнено керувати процесами й людьми.

• Для підприємців та власників бізнесу

які хочуть вибудувати сильну команду, делегувати завдання та масштабувати свій бізнес.

Ціль заходу

Освойте ключові навички менеджменту швидко та без зайвої теорії!
Лише дієві інструменти, які допоможуть вам стати впевненим керівником, ефективно мотивувати команду та досягати результатів.

Готові підняти свої управлінські навички на новий рівень? Дізнайтеся більше!

Програма

Ключові Функції Менеджера

• Лідер та керівник. Відмінність понять
• Як стати лідером, а не просто керівником
• Рівні управління. Зони відповідальності та основні завдання різного рівня.
• Критерії ефективності роботи менеджера
• Стилі управління. Розуміння особливостей, слабких сторін і можливих застосувань кожного стилю управління
• Швидка оцінка та розвиток управлінських компетенцій

Як досягти результату через команду

• Інструменти планування. Основні підходи до планування. Види планування.
• Постановка цілей та делегування завдань
• Принципи розподілу завдань підлеглим
• Мотивація в процесі постановки завдання
• Тайм-менеджмент менеджера
• Правила розстановки пріоритетів.
• Як мотивувати людей та підвищувати залученість
• Використання емоційного інтелекту в управлінні

Конфлікти, контроль та зворотний зв'язок

• Як керувати командою без жорсткого контролю
• Некоректний контроль як фактор демотивації підлеглих. Основні помилки контролю.
• Управління конфліктними ситуаціями
• Стратегії розв’язання конфліктів
• Як давати конструктивний зворотний зв’язок, щоб надихати

Управління змінами та кризові ситуації

• Як адаптувати команду до змін
• Поняття конструктивного і деструктивного зворотного зв’язку.
• Зворотній зв’язок-розвиваюча і критична. Алгоритм.
• Швидкі методи прийняття управлінських рішень
• Вплив керівника на стресостійкість команди

Додаткова інформація

Тривалість Тренінгу: 2 Дні, 16 Акад. Годин

У вартість навчання входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали,  післятренінгова консультаційна підтримка.

По завершенні видається сертифікат.