Time management

Цільова аудиторія

банковские работники

Ціль заходу

• Дать участникам системный подход к планированию.
• Развить навыки эффективного управления временем, постановки целей, расстановки приоритетов и делегирования.
• Мотивировать участников курса планировать достижение целей.

Програма

1. Мотивационный блок. Определение задач планирования.

• Психология успеха. Выбор ответственной позиции.
• Цели, результаты и качество жизни.

2. Определение (моя цель, хочу) и постановка (планирую) целей.

• Как определить свои цели? Схема Быть(влияние, рост) - Делать (любимое дело, желаемая работа) – Иметь(материальные следствия).
• Критерии формулирования целей. Согласование целей.
• Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
• Определение приоритетов при постановке целей. Согласование рабочих целей с личностными целями и ценностями.

3. Планирование работы, направленное на результат.

• Планирование достижения поставленных целей.
• Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов.
• Принцип планирования “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”. Ведение записей.
• Анализ выполнения целей. Проверка соответствия по логическим уровням. Ключи изменений.

4. Расстановка и соблюдение приоритетов.

• Принципы расстановки приоритетов при планировании. Матрица “срочно – важно”. Принцип Парето (20/80).
• Определение «стоимости» цели.
• Повышение личной функциональности. Отслеживание собственной направленности.

Осознаваемые и неосознаваемые цели.

• Как успешно использовать личностные особенности? (в форме, последовательности, интенсивности процесса работы и т. д.)

5. Организация времени.

• Организация личного рабочего времени и пространства. «Место силы» или «трясина».
• Работа с «мелочами». Критерии качества избыточные, недостаточные или соответствующие.
• «Незавершенка» и что с ней делать.
• “Похитители времени”. Как говорить «нет»?
• Принципы распорядка дня. Определение и использование своего продуктивного времени.

6. Планирование с использованием правого полушария

• Создание видения позитивного будущего. Стратегия Уэйна Гретцки.
• Определение проблемных зон в процессе достижения цели. Корректировка слабых мест через работу с линией времени.
• Какие эмоции работают на достижение цели.

7. Завершение курса.

Блоки «Делегирование» и «Рациональное проведение совещаний» могут быть добавлены по необходимости.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04, [відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке